产服公司召开2024年度综合评议述职会
2025年1月8日下午，产服公司召开2024年度综合评议述职会，公司党支部书记、董事长黄刚勇同志出席会议并讲话，其他领导班子成员和各部门负责人参加会议。 会议由副总经理汪道圣同志主持。根据议程安排，各部门负责人围绕2024年工作开展情况和2025年工作计划依次述职。 公司党支部书记、董事长黄刚勇同志对各部门负责人的述职情况作逐一点评，他充分肯定了大家在过去一年中的辛勤付出。他指出，各部门2024年的工作有亮点、有成绩，但也要实事求是地认识到，对照年初工作目标要求仍存在差距。 他强调，新的一年，面对新经济形势下带来的挑战，希望大家能够提前谋划，抢抓机遇，用争创一流的标准开创工作新局面。结合2025年公司重点工作，就如何进一步做好自身建设、抓好各项工作提出四点要求： 要深入思考公司未来业务的多元化发展路径，在招商稳商、园区运营这片关键战场上积极作为，持续挖掘各类优质项目，立足资源禀赋，抢抓市场机遇，为公司的长远布局提前谋划。 实事求是 从实际出发，公司运营管理要坚持实事求是，摒弃形式主义。制定规划、制度及落实工作要结合实际，考虑主客观条件与内外部因素。深入一线，精准施策，优化流程，合理配置资源，推动公司健康稳定发展。 加强协作 全体干部要统一思想和行动，树立大局与团队意识，打破部门界限，加强协作。业务与职能部门相辅相成，确保工作顺利推进。 拼搏奋进 全体干部要杜绝侥幸心理和“躺平”心态，勇于挑重担，工作成效不佳时要反省根源，取得成绩时要思索精进，遇到困难时要聚焦解决方法。永葆干事创业的热情和激情，将奋进精神贯穿始终。 年度综合评议述职会的圆满召开，不仅是对过去一年工作的总结与回顾，更是对未来发展的展望与规划。通过述职评议，更加明确了各部门的职责定位，强化了责任意识和争先意识，坚定了大家为公司发展贡献力量的决心和信心。公司各部门将以此次会议为新起点，瞄准公司“园区运营综合性服务平台”的发展目标，凝聚奋进力量，全力以赴乘势而上，再谱新章！
