产服公司召开在建工程项目第三方安全巡查座谈交流会

7月26日晚，公司召开在建工程项目第三方安全巡查座谈交流会。公司分管安全副总经理方海州、安委办主任汪佐龙（线上）与公司在建工程项目第三方安全巡查服务机构瑞捷咨询项目团队，就如何进一步发挥第三方安全巡查的作用，提升公司在建工程项目安全管理水平进行了深入探讨。

一是要找准第三方安全巡查工作定位。第三方安全巡查服务机构的工作定位是服务，而非执法。第三方安全巡查主要通过专业的检查为公司和检查对象提供各类服务，督促在建工程项目相关主体履职尽责，促进在建工程项目安全生产管理水平不断提升。

二是要认清第三方安全巡查工作的现状及问题。目前，第三方安全巡查在发现问题、找问题方面比较积极，也做出了许多成绩，但对于问题背后的原因等还缺乏深入的挖掘和分析。

会议对接下来在建工程项目第三方安全巡查工作进行部署：

一是要进一步转变思想。查问题只是手段，通过查问题了解掌握相关主体的履职行为才是目的。接下来，要注重“检查+表扬”两手抓，既查隐患、抓整改，深查细究问题、隐患背后相关主体的履职行为，又对相关主体在安全生产管理方面的亮点和成绩进行表扬、鼓励、肯定，推拉结合，进一步督促、鼓励相关主体履职尽责。

二是改善工作方法。在开展安全检查时坚持原则不动摇，而在非工作时间，则要多与检查对象沟通交流。注重隐患证据的收集，务必做到时间、地点、隐患种类、责任人等要素一应俱全。

三是强化巡查数据运用。一方面要深入分析原因，总结经验，立足数据对项目未来的安全风险等进行预判、预警。另一方面，要运用数据为相关主体的履职行为进行画像，为公司安委办对在建工程项目参建单位履职评价提供支撑。

当前，产服公司在建工程项目坪山生物医药产业加速器园区和坪山新能源汽车产业园区正在加快建设，公司借力第三方安全巡查服务机构，最大程度发挥专业力量的作用，进一步筑牢安全生产防线，为项目早竣工、早投入提供坚实保障。

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